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10個問題可能導致實驗室管理評審的失敗
發表時間:2025-07-13?

實(shi)驗室(shi)(shi)管理評審(shen)涉及到實(shi)驗室(shi)(shi)運營的各個方面(mian),想要能夠(gou)通(tong)過實(shi)驗室(shi)(shi)管理評審(shen),除了按照相(xiang)關要求來做外,還需要避(bi)免一些常見的問題發(fa)生。下面(mian)為(wei)您詳細(xi)的介紹:

01、無計劃

典型情況:未按照管理體系文(wen)件規定制定實驗室管理評審年度計(ji)(ji)劃或具體工作計(ji)(ji)劃。

02、管(guan)理評審無(wu)文字(zi)材料

按(an)照(zhao)管(guan)理評審(shen)(shen)的(de)輸入要求和相關(guan)程序文件要求,職能部門應提(ti)交文字材料作為管(guan)理評審(shen)(shen)依據(ju),但實驗(yan)室僅有管(guan)理評審(shen)(shen)終報告。

03、質量(liang)目標(biao)制定得不現實

如(ru)目標(biao)(biao)(biao)之一為所有檢(jian)測(ce)(ce)人員均會作(zuo)不確(que)定(ding)(ding)度(du)評定(ding)(ding)和分(fen)析(xi),但實際上短期(qi)內(nei)只有個別檢(jian)測(ce)(ce)人員可能會評定(ding)(ding)測(ce)(ce)量不確(que)定(ding)(ding)度(du)。在管理評審(shen)時,未對質量目標(biao)(biao)(biao)的(de)完成情況進(jin)行(xing)分(fen)析(xi):如(ru)果(guo)目標(biao)(biao)(biao)可行(xing),為什么無法達到?如(ru)果(guo)目標(biao)(biao)(biao)在短期(qi)不現實,是否應該制定(ding)(ding)切實可行(xing)的(de)目標(biao)(biao)(biao)。

04、輸入項不全

如有(you)一(yi)些(xie)實驗室(shi)僅考慮內審工作(zuo)、質量方針和目(mu)標,為實施性不(bu)符合(he)。

05、無管理方面的(de)報(bao)告(gao)

表現為實驗室未考(kao)慮(lv)有關(guan)管理工(gong)作的記錄(lu),如(ru)分包(bao)情況、供應(ying)商情況、培訓工(gong)作等(deng),也沒有進(jin)行評價或報告。

06、未考慮上次管理評審提出的改(gai)進建(jian)議

導(dao)致無法獲(huo)知(zhi)改進情況和效果。

07、結(jie)論均(jun)有效,無需改進

不排除管理(li)層質量(liang)意識薄弱的可能,致使實驗室未能真正(zheng)運用(yong)管理(li)評(ping)審作為有(you)效的質量(liang)手段進行質量(liang)改進。

08、有改(gai)進要求,但無人跟蹤

表現為(wei)實施性(xing)不符(fu)合,即(ji)沒有按照程序文件要求進行(xing)跟蹤,實行(xing)閉(bi)環管理。

09、與上次(ci)管(guan)理(li)評(ping)審資料和結(jie)論(lun)一致

主要表現為實驗室(shi)不(bu)重視(shi)管(guan)理評(ping)審工作(zuo),有抄襲以往資料的嫌疑,管(guan)理層本身不(bu)重視(shi),實驗室(shi)質量(liang)管(guan)理工作(zuo)難以到位。

10、管理(li)層變更(geng),無(wu)附加管理(li)評審或聲明

無法(fa)確認(ren)其是否承認(ren)上一任管(guan)理(li)者(zhe)的質量管(guan)理(li)理(li)念(如(ru)質量方(fang)針、目(mu)標)。